LOGICIEL CHANTIER NAVAL & REFIT

Logiciel de gestion pour chantier naval et refit

EFYSOFT centralise le pilotage des projets de construction, maintenance et refit : devis, lots, achats, fournisseurs, temps, interventions, avancement, facturation et rentabilité dans un environnement commun.

Chantier navalRefitMulti-projetsBudget & marge
CHANTIER EN COURSMY Asteria — Refit 42 m
À QUAI
BUDGET1,24 M€Référence projet
ENGAGÉ748 k€Commandes & sous-traitance
AVANCEMENT57 %Lots terminés
MARGE PRÉVUE22,6 %Sous contrôle
CHANTIER MULTI-LOTSLe bateau devient un projet pilotable.

Lots, fournisseurs, interventions, temps et budget sont consolidés autour du même navire.

Coque 100%Électricité 72%Menuiserie 51%Peinture 34%
RESTE À FAIRE533 k€43 % du chantier
Devis→Lots→Achats→Interventions→Avancement→Marge

Un projet naval mobilise de nombreux métiers, fournisseurs et interventions dans un calendrier souvent contraint. EFYSOFT donne une vue multi-projets et rapproche le suivi opérationnel du budget et des engagements.

Fonctionnalités pour le nautisme & le refit

Le bateau devient le fil conducteur du dossier technique, du chantier et de la rentabilité

EFYSOFT relie le dossier du navire, les interventions, les équipes, les achats, les temps et la facturation. Vous gardez une vision opérationnelle et financière du chantier naval à chaque étape.
01

Fiche bateau & dossier technique

Retrouvez immédiatement l’identité et l’historique technique de chaque navire.

  • Modèle, motorisation, longueur & caractéristiques
  • Documents techniques centralisés
  • Historique maintenance, réparations et carénage
Référentiel navire
02

Chantiers, lots & interventions

Découpez le refit ou la maintenance selon la vraie structure du chantier.

  • Affaire, sous-affaires, missions et lots
  • Budget et engagements par intervention
  • Avancement, reste à faire et historique
Pilotage chantier naval
03

Équipes, compétences & planning

Allouez les bonnes compétences et les bons équipements au bon moment.

  • Planification par projet / phase / tâche
  • Techniciens, ingénieurs et sous-traitants
  • Réservation et suivi des équipements
Ressources chantier
04

Achats, fournisseurs & stocks

Sécurisez les approvisionnements et rattachez chaque dépense au bon bateau ou chantier.

  • Demande → commande → réception → facture
  • Gestion fournisseurs et engagements
  • Stocks multi-dépôts et valorisation
Approvisionnement
05

Pointages & comptes rendus terrain

Faites remonter le réel du chantier sans attendre la fin de semaine.

  • Saisie des heures par bateau ou chantier
  • Ventilation du temps par intervention
  • Comptes rendus techniques et suivi terrain
Exécution terrain
06

Facturation & rentabilité navale

Facturez selon la réalité du chantier tout en protégeant la marge.

  • Facturation à l’avancement ou directe
  • Débours et refacturation par bateau / intervention
  • Synthèses, encaissements et marge nette
Performance chantier
Les points de friction

Le risque principal : perdre la vision globale du projet

Un refit peut comporter des dizaines de lots et d’intervenants. Sans référentiel commun, les achats, les délais et les coûts se déconnectent rapidement du budget initial.

Lots dispersés

Les informations techniques et économiques sont réparties entre fichiers, mails et outils spécialisés.

Engagements fournisseurs

Les commandes s’accumulent sans lecture immédiate de leur impact sur le budget du projet.

Temps multi-projets

Les équipes interviennent sur plusieurs bateaux et les temps deviennent difficiles à ventiler.

Marge tardive

Le résultat du chantier n’est fiable qu’après consolidation manuelle des dépenses et de la facturation.

Du début à la marge

Un référentiel unique du devis à la livraison

Chaque étape enrichit le même projet et permet de conserver une lecture cohérente du reste à faire et de la marge.

01Chiffrer

Devis, budget et lots.

02Commander

Achats, fournisseurs et sous-traitance.

03Intervenir

Planning, équipes et temps.

04Facturer

Avancement et facturation.

05Piloter

Reste à faire et rentabilité.

Pourquoi EFYSOFT ?

Une gestion multi-projets sans perdre le détail du bateau

La direction peut comparer les projets tandis que les équipes conservent la granularité nécessaire par lot et intervention. Le même système sert donc au suivi quotidien et au pilotage économique.
01

Une donnée unique

La même information alimente le suivi opérationnel, la facturation et l’analyse de rentabilité.

02

Une lecture métier

Les écrans et indicateurs sont organisés autour de l’affaire, du chantier ou du projet.

03

Un pilotage continu

Prévisionnel et réalisé restent comparables pour détecter les écarts avant la clôture.

Questions fréquentes

FAQ logiciel chantier naval & refit

À quoi sert un logiciel de gestion de chantier naval ?

Il centralise les informations d’un projet naval : devis, lots, achats, fournisseurs, ressources, temps, interventions, facturation et rentabilité.

EFYSOFT peut-il gérer plusieurs projets de refit ?

Oui. La logique multi-projets permet de suivre plusieurs bateaux tout en conservant le détail des lots, engagements, temps et coûts de chacun.

Peut-on suivre le budget et les achats d’un refit ?

Oui. Les engagements fournisseurs et les dépenses sont rapprochés du budget du projet afin de suivre les écarts et le reste à faire.

La solution convient-elle aussi à la maintenance nautique ?

EFYSOFT s’adresse aux organisations qui pilotent leurs interventions et projets par affaire, notamment pour la maintenance, la rénovation, le refit ou d’autres opérations navales.

Gardez le contrôle économique de chaque projet naval

Présentez-nous vos typologies de projets, vos lots et votre organisation des interventions : nous vous montrons comment les structurer dans EFYSOFT.

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